SB-Waschsalon
Brandenburg an der Havel
Strategische Standortbewertung — Sankt-Annen-Straße 30, 14776 Brandenburg an der Havel
Standortanalyse
Sankt-Annen-Straße 30: Scharnier zwischen Innenstadt, Neustadt und Wohnquartieren im Norden — mit nur einem direkten SB-Wettbewerber innerhalb von 3 km.
Objekttyp: Ladenlokal im Erdgeschoss an einer innerstädtischen Verbindungsstraße mit gutem Fuß- und Fahrzeugverkehr sowie direkter Schaufensterwirkung.
Umfeld: Das Sankt-Annen-Viertel bildet den Übergang zwischen der historischen Neustadt und den gründerzeitlichen sowie Plattenbau-Wohnlagen Richtung Norden und Osten. Die Achse Sankt-Annen-Straße / Potsdamer Straße ist eine der meistgenutzten Verbindungen zwischen Bahnhof, Innenstadt und den östlichen Wohngebieten. Der Standort liegt zudem im unmittelbaren Nahversorgungszentrum (REWE Sankt-Annen-Straße 23, ~150 m).
Stärken des Standorts
Zentrale Lage in der Neustadt / Sankt-Annen-Viertel
Die Sankt-Annen-Straße 30 liegt unmittelbar am Zugang zur Innenstadt von Brandenburg an der Havel, wenige Gehminuten vom Neustädtischen Markt und der Hauptstraße entfernt. Sehr gute Erreichbarkeit über die Potsdamer Straße (B1/B102), die Bahnhofsachse sowie mehrere Straßenbahn- und Buslinien. Kurzzeitparkplätze und Stellflächen im direkten Umfeld.
Dichtes und stabiles Wohnumfeld
Brandenburg an der Havel zählt rund 72.000 Einwohner. Im 3-km-Radius um den Standort leben schätzungsweise ~45.000 Menschen — Altstadt, Neustadt, Nord, Görden, Hohenstücken-Süd und Krakauer Vorstadt. Der Anteil an Ein- und Zwei-Personen-Haushalten sowie an Mietwohnungen ohne eigenen Trockner ist überdurchschnittlich hoch.
Nur ein direkter SB-Wettbewerber im 3-km-Radius
Die Google-Maps-Recherche zeigt im 3-km-Umkreis genau einen echten Selbstbedienungs-Waschsalon: „Waschsalon 90 60 30" in der Willi-Sänger-Straße 15B (~1,4 km, Stadtteil Nord). Alle weiteren Treffer sind klassische Textilreinigungen bzw. Annahmestellen ohne SB-Angebot. Die gesamte Innenstadt, Altstadt und der Süden sind unversorgt.
Hohe Frequenz und ideale Zielgruppenmischung
Direkt gegenüber befindet sich ein REWE-Markt (~150 m), im Umkreis von 800 m zusätzlich Lidl, PENNY, Netto und ALDI. Dazu Studierende der Technischen Hochschule Brandenburg, Beschäftigte des Universitätsklinikums, Touristen der Havelregion sowie Familien in Mehrfamilienhausbeständen — alles Nachfragegruppen mit regelmäßigem Waschbedarf außer Haus.
Einzugsgebiet & Demografie
Radius 3 km — das Einzugsgebiet umfasst Neustadt, Altstadt, Nord, Görden und Hohenstücken-Süd: rund 45.000 Einwohner in etwa 24.000 Haushalten.
Wohnquartiere im 3-km-Radius (Schätzung 2024/2025)
| Quartier | Einwohner | Entfernung | Entwicklung |
|---|---|---|---|
| Sankt-Annen-Viertel / Neustadt | ~9.200 | 0–0,8 km | stabil, hoher Mieteranteil |
| Altstadt / Dominsel-Rand | ~6.400 | ~0,9 km | stabil, sanierter Bestand |
| Bahnhofsvorstadt / Am Marienberg | ~3.700 | ~1,0 km | leicht wachsend |
| Krakauer Vorstadt / Wilhelmsdorf | ~4.800 | ~1,4 km | stabil |
| Stadtteil Nord (Willi-Sänger) | ~8.500 | ~1,6 km | stabil, Geschosswohnungsbau |
| Görden | ~7.000 | ~2,4 km | stabil, Klinikstandort |
| Hohenstücken (Südteil) | ~5.400 | ~2,8 km | rückläufig, hoher Mieteranteil |
| GESAMT (3 km) | ~45.000 | ≤ 3 km | stabil |
💡 Strategische Einordnung
Im 3-km-Radius leben rund 45.000 Menschen in etwa 24.000 Haushalten. Die Struktur ist für einen SB-Waschsalon besonders günstig: hoher Anteil an Ein- und Zwei-Personen-Haushalten, ein überdurchschnittlicher Mieteranteil mit kleinen Wohnungen ohne Trocknerstellplatz sowie eine spürbare Zahl an Studierenden der TH Brandenburg, Klinikbeschäftigten und temporär Wohnenden. Ergänzend sorgen Tourismus entlang der Havel und Bootsliegeplätze für saisonale Zusatznachfrage (Bettwäsche, Handtücher, Sportbekleidung).
Quellen: Amt für Statistik Berlin-Brandenburg (Bevölkerungsstand Brandenburg an der Havel), städtische Stadtteilstatistik, eigene Mikro-Hochrechnung auf 500-m-Raster; Google-Maps-Recherche (Stand: aktuelles Analysedatum).
Wettbewerbsanalyse
Google-Maps-Recherche im 3-km-Radius — nur ein echter SB-Waschsalon, gelegen im Stadtteil Nord.
Innenstadt, Altstadt und Osten: vollständig unversorgt
Der einzige SB-Waschsalon liegt 1,4 km nördlich — das gesamte Zentrum ist frei
Die Recherche auf Google Maps bestätigt: Im Umkreis von 3 km um die Sankt-Annen-Straße 30 existiert genau ein echter SB-Waschsalon („Waschsalon 90 60 30", Willi-Sänger-Straße 15B) in rund 1,4 km Luftlinie — jedoch im Stadtteil Nord, getrennt durch die Havel-/Bahnachse und mit einer Fahrzeit von 6–8 Minuten. Er ist ein funktionales SB-Format mit begrenzten Öffnungszeiten (06:00–21:00), ohne Premium-Markenauftritt und ohne Spezialprogramme. Für die Innenstadt, die Altstadt, die Bahnhofsvorstadt und die östlichen Wohnlagen gibt es kein einziges Selbstbedienungsangebot — genau hier liegt die strategische Lücke für den Standort Sankt-Annen-Straße.
SB-Waschsalons im 3-km-Radius
| Name | Typ | Entfernung | Adresse | Öffnungszeiten |
|---|---|---|---|---|
| Waschsalon 90 60 30 | SB-Waschsalon (einziger direkter Wettbewerber) | ~1,4 km | Willi-Sänger-Straße 15B, 14770 Brandenburg an der Havel (Nord) | Mo–So 06:00–21:00 |
Waschsalon 90 60 30
~1,4 kmSB-Waschsalon (einziger direkter Wettbewerber) — Mo–So 06:00–21:00
Willi-Sänger-Straße 15B, 14770 Brandenburg an der Havel (Nord)
Der einzige echte Selbstbedienungs-Waschsalon im 3-km-Radius. Gut bewertet (4,4 ★ / ~197 Bewertungen), aber im Stadtteil Nord gelegen und damit fast ausschließlich auf das dortige Wohnquartier ausgerichtet. Funktionales Format ohne Premium-Positionierung, ohne Markenerlebnis und ohne Spezialprogramme.
💡 Strategische Einordnung
- Raum für ein hochwertiges Konzept: Der einzige SB-Wettbewerber ist ein reines Funktionsformat. Ein moderner Waschsalon mit Profitechnik, Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) und App-/Kartenzahlung besetzt ein Segment, das es in Brandenburg an der Havel bisher nicht gibt.
- Klare geografische Lücke: Innenstadt, Altstadt, Bahnhofsvorstadt und die östlichen Quartiere — zusammen über 20.000 Einwohner — haben kein SB-Waschangebot im Nahbereich.
- Sehr günstiges Verhältnis: Bei ~45.000 Einwohnern im 3-km-Einzugsgebiet und nur einem SB-Anbieter ergibt sich ein Verhältnis von ~22.500 Einwohnern pro SB-Waschsalon — ein Wert, der deutlich über dem bundesdeutschen Erfahrungswert für tragfähige Standorte liegt.
- Natürliche Trennung der Einzugsgebiete: Bahnstrecke, Havelarme und die Verkehrsführung sorgen dafür, dass Bewohner der Innenstadt nicht spontan in den Stadtteil Nord fahren — und umgekehrt.
Kommerzielles Umfeld
REWE direkt gegenüber, vier weitere Nahversorger im 800-m-Umkreis und die Innenstadt in Gehweite: ein Frequenzumfeld, das den Waschsalon in den Alltagsweg integriert.
REWE — Sankt-Annen-Straße 23
~150 mVollsortimenter direkt gegenüber dem Standort. Tägliche Kundenfrequenz aus dem gesamten Viertel — perfekte Synergie für den Ablauf „Waschmaschine anstellen → einkaufen → Wäsche abholen".
Lidl & Netto — Potsdamer Straße
~500–800 mDiscountcluster an der Hauptverkehrsachse Richtung Osten. Starke Wochenend- und Feierabendfrequenz, gute Parkplatzsituation — ideal, um Familien mit großen Wäschemengen abzuholen.
PENNY Jacobstraße & ALDI Geschwister-Scholl-Straße
~600–750 mZwei weitere Nahversorger im fußläufigen Umfeld. Sie verdichten die Alltagswege im Quartier und erhöhen die Wahrscheinlichkeit wiederkehrender Besuche.
Innenstadt / Neustädtischer Markt & Bahnhof
~600 m – 1,2 kmEinzelhandel, Gastronomie, Behörden sowie der Hauptbahnhof mit Regionalverbindungen nach Potsdam und Berlin. Pendler, Studierende der TH Brandenburg und Beschäftigte des Klinikums bilden eine attraktive Zweitzielgruppe für schnelle Waschgänge.
💡 Strategische Einordnung
Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus unmittelbarer Nähe zum REWE-Markt (~150 m), mehreren Discountern im fußläufigen Umkreis und der Anbindung an Innenstadt und Bahnhof. Die Sankt-Annen-Straße ist eine natürliche Verbindungsachse zwischen Wohnquartier, Nahversorgung und Zentrum — die Wege der Anwohner führen ohnehin täglich vorbei. Ein SB-Waschsalon fügt sich damit nahtlos in den wöchentlichen Einkaufs- und Alltagsrhythmus ein.
Strategische Karte
Der einzige direkte SB-Wettbewerber liegt ~1,4 km nördlich im Stadtteil Nord. Innenstadt, Altstadt, Bahnhofsvorstadt und die östlichen Quartiere bleiben unversorgt.
Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets
~45.000 Einwohner × 6 €/Jahr pro Person = 270.000 € jährliches Marktpotenzial. Die entscheidende Frage: Welches Stück davon holen Sie sich?
Das Prinzip: Das Einzugsgebiet existiert unabhängig vom Betreiber — 270.000 € potenzielle Jahresausgaben sind bereits vorhanden. Was sich ändert, ist der Anteil, den Sie davon abschöpfen, und der hängt vollständig von Marke, Lage und Qualität des Konzepts ab. Ein schwach geplanter Waschsalon in der Sankt-Annen-Straße erhält ein kleines Stück; ein durchdachtes Premium-Konzept an derselben Adresse ein dominantes.
- Einstiegsmaschinen, keine Hochleistungstechnik, keine bekannte Marke
- Kein digitales Serviceangebot für einen optimalen Betrieb
- Bekannte Marke und professionelle Waschtechnik
- Technologisches Premium-Format
- Spezialprogramme und hochwertige Waschmittel
- Bekannte Marke und professionelle Waschtechnik
- Technologisches Premium-Format
- Spezialprogramme und hochwertige Waschmittel
Direkter Vergleich auf demselben Kuchen von 270.000 €
Die Empfehlung lautet, den Businessplan auf dem Zielszenario (94.500 €/Jahr — 7.875 €/Monat) aufzubauen und das optimistische Szenario im Horizont von 24–36 Monaten anzustreben. Mit nur einem SB-Wettbewerber in 1,4 km Entfernung und keinem Premium-Format in der gesamten Stadt hat der Standort Sankt-Annen-Straße 30 die Voraussetzungen, das Einzugsgebiet Brandenburg-Innenstadt klar zu dominieren.
Hinweis & Haftungsausschluss
Rechtliche Einordnung dieser Standortbewertung.
Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.
Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.